一个从第一条视频就关注的人提的需求：他要定期复查，不同医院的报告得开不同的小程序，想看同一个指标怎么变的还得一份份翻。拍照上传，AI 识别成数据，本人核对后入库，按就诊时间线归档，每个指标看趋势。
- 账本 A
- ¥0
- 立项
- 2026/09/18
- 决定
- 有人提了，两天做完上线。它只做记录和呈现，不做诊断，也不给用药建议。
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项目
项目有四个状态：立项中、内测中、可用、已停。可用的直接点开用，多数会跳到它自己的子域名；已停的不撤，它就是这个号的实验。一期视频讲一个项目，账本 A 的每一行挂一个项目。
群里一个做电商的朋友催了好几天的工具。上一个项目是我拍脑袋，这一个是有人天天问好了没有。第 22 天开始内测，第一个用户就是他。
- 账本 A
- ¥50
- 立项
- 2026/09/04
- 详情图生成立项中
- 商品视频生成立项中
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小团队自建 Sub2API 中转站：每位成员单独发 Key、设额度、看用量。公司几个人内部在用，不开放注册；第一版部署路线留在页面上。
- 账本 A
- ¥0
- 立项
- 2026/08/03
- 决定
- 做。公司内部在用，不对外开放注册，暂不收费。
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把整屏都是一张图的 PPT 或海报，拆成背景、图形、文字三层可编辑的 PPTX。内测四天，八成用户传的不是 PPT 是海报，用了一次没再来。停掉，整套开源。
- 账本 A
- ¥0
- 立项
- 2026/08/26
- 停掉
- 2026/09/04
- 决定
- 砍。保证不了效果就不能收钱；代码整体开源，谁用得上谁拿去。
- PPT 拆层还原（开源） →已开源 · 自己跑
- PPT 转图片可用
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状态怎么定
- 01立项中：有真实的人在要，但还没有能用的东西。不给日期。
- 02内测中：做出来了，先不收钱，拿真文件看反馈。
- 03可用：做好了，直接点开用，多数跳到它自己的子域名。收不收钱、收多少写在项目页上，收到的钱记进账本 A。
- 04已停：验证没过或不做了。数是多少、为什么停，写在验证记录里；能开源的开源。已停的项目就是这个号的实验。
判断门的完整定义见凉风方法 · 三道判断门。能直接用的工具在工具页。